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Art. 4 du règlement sur l’IA Maîtrise de l’IA : ce que l’obligation de formation exige de vous.
Depuis le 2 février 2025, les entreprises qui utilisent l’IA doivent favoriser la maîtrise de l’IA de leur équipe. L’omnibus numérique a reformulé cette obligation en juillet 2026, mais ne l’a pas supprimée. Voici ce que cela signifie aujourd’hui pour vous.
Situation en octobre 2026, vérifiée sur le texte du règlement. Information générale, pas un conseil juridique.
Ce qu’exige aujourd’hui l’art. 4
Les fournisseurs et les déployeurs de systèmes d’IA « prennent des mesures pour soutenir le développement de la maîtrise de l’IA de leur personnel » et d’autres personnes agissant pour leur compte (art. 4, par. 1, dans la version en vigueur depuis le 27 juillet 2026).
Comptent les connaissances préalables, l’expérience et la formation des personnes, le contexte dans lequel l’IA est utilisée et les personnes auprès desquelles elle est utilisée. Vous n’avez expressément pas à garantir un niveau de compétence déterminé à chaque personne.
La version d’origine exigeait de garantir, dans toute la mesure du possible, un niveau suffisant de maîtrise de l’IA. La nouvelle version mise sur des mesures sérieuses et adaptées. L’obligation subsiste donc : c’est une obligation de moyens.
La maîtrise de l’IA désigne les capacités, les connaissances et la compréhension permettant d’utiliser l’IA en connaissance de cause et d’être conscient de ses possibilités, de ses risques et des dommages possibles (art. 3, point 56).
À qui s’applique l’obligation
- À toute entreprise qui utilise ou développe de l’IA à titre professionnel, quelle que soit sa taille et le risque de l’application.
- Aux collaborateurs qui travaillent avec l’IA et aux autres personnes agissant pour votre compte, par exemple des collaborateurs indépendants.
- L’ampleur dépend de l’usage : qui fait simplement rédiger des brouillons de texte a besoin de moins qu’une équipe qui calcule des offres avec l’IA.
- Cela devient plus strict pour l’IA à haut risque : qui y assure le contrôle humain doit avoir compétence, formation et autorité (art. 26, par. 2), à partir du 2 décembre 2027.
Contenus Ce que couvre une formation à l’IA utile.
Le règlement ne prescrit ni contenu ni durée. Ces six modules découlent de l’objet de l’art. 4.
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Bases
Comment fonctionne l’IA générative, pourquoi elle semble convaincante et peut pourtant se tromper.
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Vos outils
Les programmes autorisés dans votre entreprise, pratiqués sur des tâches de votre propre quotidien.
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Données
Ce qui peut aller dans quel programme et ce qui ne le peut pas : données clients, données du personnel, secrets d’affaires.
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Vérification et responsabilité
Recouper les résultats, exiger des sources. Les décisions restent aux humains.
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Règles du règlement
Applications interdites, signalement et le point à partir duquel une application devient à haut risque.
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Approfondir selon le rôle
La direction, les services spécialisés et les ressources humaines n’ont pas besoin de la même profondeur.
Une orientation, pas une exigence officielle.
Nous contacterDocumentation dans l’entreprise
Le règlement n’exige ni certificat ni examen. Il est néanmoins utile de consigner les mesures prises. Vous pouvez ainsi montrer aux autorités de contrôle, aux clients ou aux donneurs d’ordre que vous prenez l’obligation au sérieux.
- Qui a été formé et quand.
- Quels contenus et quels documents ont été utilisés.
- Quelle charte d’utilisation de l’IA s’applique, avec sa date.
- Quand une remise à niveau est prévue, par exemple lors de nouveaux programmes, de nouvelles tâches ou de nouveaux collaborateurs.
Une courte charte d’utilisation de l’IA en fait partie
Une formation ne produit son effet que lorsque tout le monde sait ce qui s’applique ensuite. Une charte d’utilisation de l’IA pour votre entreprise n’a pas besoin d’être longue. Elle répond à quatre questions :
- Quels programmes d’IA sont autorisés, et avec quels comptes ?
- Quelles données ne doivent pas y entrer ?
- Quand les résultats de l’IA sont-ils vérifiés ou signalés ?
- Qui est l’interlocuteur en cas de question ?
Notre page sur la charte d’utilisation de l’IA pour entreprises en montre le plan, les contenus et l’élaboration.
Comment nous vous aidons
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Conseil pour la direction
Où en est votre entreprise, ce qu’exige le règlement et quelles étapes viennent en premier.
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Charte d’utilisation de l’IA et documents
Nous rédigeons avec vous une charte IA pour vos collaborateurs et consignons par écrit ce que votre équipe doit savoir, pour votre propre documentation.
Plus d’informations sur la page conseil en IA pour les entreprises.
Autres sujets sur le règlement sur l’IA
Questions fréquentes sur la maîtrise de l’IA
Une formation à l’IA est-elle obligatoire ?
L’art. 4 exige des mesures qui favorisent la maîtrise de l’IA et ne mentionne pas expressément la formation. En pratique, une formation adaptée aux tâches et aux programmes est néanmoins la voie la plus évidente.
L’omnibus numérique a-t-il supprimé l’obligation de formation ?
Non. Il a reformulé l’art. 4 : les entreprises prennent des mesures pour favoriser la maîtrise de l’IA, sans devoir garantir un niveau déterminé. De plus, la Commission et les États membres doivent surtout aider les PME dans cette démarche (art. 4, par. 2).
L’obligation s’applique-t-elle aussi si nous n’utilisons qu’un chat d’IA pour des textes ?
Oui. L’art. 4 s’applique à tous les déployeurs, quel que soit le risque. L’ampleur peut toutefois se régler sur l’usage réel. Seul l’usage purement privé est exclu.
Avons-nous besoin d’un responsable de l’IA ?
Le règlement sur l’IA ne prescrit pas de responsable de l’IA. Un interlocuteur fixe pour les questions sur l’IA est néanmoins utile et peut être désigné dans la charte d’utilisation de l’IA.
Avons-nous besoin d’un certificat comme preuve ?
Non. Le règlement ne prescrit aucune forme. Une documentation écrite des participants, de la date et des contenus est une preuve simple et utile.
Quelle sanction risque-t-on en l’absence de maîtrise de l’IA ?
L’art. 99 ne prévoit pas de plafond d’amende propre pour l’art. 4. Les sanctions sont fixées par les États membres (art. 99, par. 1). Indépendamment de cela, une équipe formée évite les erreurs les plus fréquentes avec l’IA.
À quelle fréquence faut-il former ?
Il n’y a pas de délai. Une remise à niveau est utile lorsque de nouveaux programmes, de nouvelles tâches ou de nouveaux collaborateurs arrivent.
Vous voulez garantir la maîtrise de l’IA dans votre entreprise ?
Écrivez-nous combien de personnes utilisent l’IA chez vous et pour quoi. Nous revenons vers vous personnellement, sans frais et sans engagement.