In breve
- L'AI può preparare testi a partire dai Suoi documenti, organizzare i dati di prodotto per negozi online e cataloghi e ordinare i temi per il calendario editoriale.
- Per newsletter e report sulle campagne, prepara contenuti e dati. L'invio, la valutazione e la pubblicazione restano affidati alle persone responsabili.
- Per ottenere risultati affidabili servono dati di prodotto aggiornati, indicazioni scritte sul tono di voce e fonti verificabili per le affermazioni.
- La visibilità nelle risposte dell'AI è un tema distinto. Può usare la verifica della visibilità nell'AI e consultare le informazioni sul nostro servizio GEO. Non è possibile garantire che un'azienda venga menzionata.
Attività del marketing
I sei processi seguenti sono esempi di attività tipiche, non progetti realizzati per clienti. Mostrano quali passaggi preparatori può svolgere l'AI e dove decide una persona. Il punto di partenza sono sempre i Suoi dati e le Sue indicazioni, non affermazioni inventate.
1. Preparare testi a partire dai Suoi documenti
Schede di prodotto, descrizioni dei servizi e affermazioni approvate si trovano spesso in file diversi. Per usarle in una pagina web o in un articolo occorre prima riunirle.
- Input: documentazione di prodotto approvata, testi esistenti, linee guida del brand e indicazioni precise per il nuovo contenuto.
- L'AI prepara: individua le informazioni pertinenti, crea una struttura e formula una bozza. Per le affermazioni verificabili indica dove si trovano nei documenti forniti.
- Il marketing verifica e approva: fatti, tono di voce, destinatari, diritti d'uso e ogni affermazione priva di una fonte chiara. Le informazioni mancanti vengono aggiunte o eliminate.
- Output: un testo approvato per il canale previsto e un elenco verificabile delle fonti utilizzate.
Una bozza non è ancora pronta per la pubblicazione. Soprattutto per le promesse sui servizi e le caratteristiche dei prodotti, fa fede la fonte interna aggiornata.
2. Gestire i dati di prodotto per negozi online e cataloghi
Lo stesso prodotto richiede spesso testi di lunghezze diverse e campi differenti. I dati tecnici devono restare coerenti in tutti i canali.
- Input: database dei prodotti, caratteristiche approvate, testi di catalogo esistenti e campi richiesti dal negozio online o dal CMS.
- L'AI prepara: inserisce le caratteristiche nei campi previsti, propone versioni brevi e lunghe e segnala informazioni contraddittorie o mancanti.
- La gestione prodotti verifica e approva: caratteristiche tecniche, varianti, denominazioni e modifiche alla fonte di riferimento per i prodotti. Il marketing verifica le formulazioni.
- Output: record e versioni dei testi verificati, pronti per essere inseriti nel negozio online e nel catalogo.
Conta la direzione in cui scorrono i dati: una bozza non deve trasformare una caratteristica non verificata in un dato di prodotto ufficiale. Le informazioni poco chiare tornano all'unità competente.
3. Preparare report sulle campagne
Per creare un report occorre raccogliere e spiegare i dati di più canali. L'AI può strutturare il lavoro preparatorio senza anticipare la valutazione.
- Input: esportazioni approvate o dati collegati delle campagne e dell'analisi del sito web, relativi ai periodi di rendicontazione concordati.
- L'AI prepara: associa gli indicatori alle campagne, crea tabelle e formula una bozza del report. Evidenzia i valori mancanti e le differenze anomale.
- Il marketing verifica: base dati, associazioni, calcoli e interpretazione dei risultati. Decide quali conclusioni siano effettivamente sostenute dal report.
- Output: un report sulle campagne verificabile, con rimandi ai dati su cui si basa.
Un report dovrebbe distinguere le osservazioni dalle interpretazioni. Se, per esempio, aumentano le richieste, questo non chiarisce ancora quale iniziativa abbia contribuito all'aumento.
4. Classificare le richieste generate dalle campagne
Le richieste arrivano tramite moduli e altri canali. Per gestirle è necessario riconoscerne l'origine e il contenuto.
- Input: una nuova richiesta, gli identificativi delle campagne disponibili e i campi concordati nel CRM.
- L'AI prepara: riassume la richiesta, propone una classificazione e segnala i dati mancanti o i casi di origine incerta.
- Le vendite verificano: la classificazione e si occupano della gestione della richiesta. Se necessario, il marketing controlla che gli identificativi delle campagne siano stati acquisiti correttamente.
- Output: una richiesta ordinata nel CRM, con origine ricostruibile e punti ancora da chiarire.
Resta così chiaro il confine tra marketing e vendite. L'AI prepara il passaggio di consegne. Una richiesta non viene considerata qualificata soltanto sulla base di un'ipotesi dell'AI.
5. Preparare le newsletter
Per una newsletter si raccolgono temi, informazioni sui prodotti e link. L'approvazione dei contenuti e dell'invio richiede un passaggio a parte.
- Input: temi approvati, informazioni aggiornate sui prodotti, destinatari, modelli di testo esistenti e link previsti.
- L'AI prepara: crea una bozza dell'oggetto, dell'introduzione e delle sezioni del testo. Confronta la bozza con i documenti forniti per verificare il supporto delle affermazioni e dei link.
- Il marketing verifica e approva: contenuti, tono di voce, destinatari e invio. Elimina le affermazioni poco chiare o le offerte non più attuali.
- Output: una bozza di newsletter approvata per lo strumento utilizzato.
La bozza può ridurre il lavoro redazionale. Non decide però chi riceverà il messaggio né se l'invio sia consentito.
6. Preparare il calendario editoriale
Un calendario editoriale collega temi, persone responsabili, fonti e canali. L'AI può ordinare le proposte quando queste informazioni sono disponibili.
- Input: elenco dei temi, domande frequenti dei clienti, contenuti esistenti, pubblicazioni previste e indicazioni per i canali.
- L'AI prepara: raggruppa i temi, individua le sovrapposizioni e propone un ordine e formati adatti. Per ogni proposta indica le fonti disponibili e le questioni aperte.
- Il marketing verifica e approva: priorità, responsabilità e pubblicazione. I temi senza una base tecnica sufficiente vengono rinviati.
- Output: un calendario editoriale modificabile, con temi, fonti, punti aperti e persone responsabili.
Il calendario è uno strumento di lavoro. Non sostituisce la decisione su quali temi siano rilevanti per i Suoi clienti e per la Sua azienda.
Strumenti e canali
I processi non iniziano con un nuovo strumento, ma con i sistemi in cui si trovano già le Sue informazioni. A seconda dell'attività, i dati vengono letti, le bozze vengono restituite o i contenuti approvati vengono acquisiti. I collegamenti utili dipendono dalle interfacce e dalle autorizzazioni già presenti.
| Strumento o canale | Possibile scambio nel processo |
|---|---|
| --- | --- |
| CMS e negozio online | Acquisire contenuti e testi di prodotto approvati; fornire pagine e campi esistenti come contesto. |
| Strumento per newsletter | Mettere a disposizione bozze e parti di testo approvate per la successiva elaborazione. |
| CRM | Associare identificativi delle campagne e richieste; sottoporre a verifica le associazioni incerte. |
| Analisi del sito web e delle ricerche | Acquisire indicatori selezionati per i report e registrarne l'origine. |
| Database dei prodotti | Usare le caratteristiche verificate come base e segnalare le contraddizioni da chiarire. |
| Strumento di pianificazione social | Acquisire dal calendario editoriale i contenuti approvati e le date previste. |
Tra gli strumenti per l'analisi del sito web e delle ricerche possono figurare Google Analytics e Search Console. Sono esempi, non requisiti né indicazioni sull'esistenza di un collegamento nella Sua azienda. Dati aggiornati a ottobre 2026. Verifichi funzioni e disponibilità presso i rispettivi produttori.
Chiariamo prima quali dati servono al processo e chi può accedervi. Poi definiamo dove termina la preparazione della bozza e dove inizia l'approvazione. Per i passaggi ricorrenti si può valutare l'automazione AI. Quando più passaggi richiedono la verifica delle fonti e richieste di chiarimento, può essere utile un agente AI. La pianificazione parte comunque dagli strumenti utilizzati.
Approvazioni e coerenza del brand
Un testo può essere scorrevole ma contenere errori. Per questo ogni pubblicazione ha una persona responsabile. Verifica affermazioni, fonti, tono di voce, immagini, link e canale previsto. Solo dopo il contenuto viene pubblicato o inviato. L'approvazione viene registrata in modo riconoscibile nel processo.
Il tono di voce può essere descritto in indicazioni scritte: forma di cortesia, termini preferiti, grafie e formulazioni da evitare. Gli esempi tratti da testi già approvati aiutano nella preparazione, ma non autorizzano nuove affermazioni sui fatti. Quando cambiano le informazioni sui prodotti, occorre verificare i dati di base prima di creare nuovi testi.
Anche l'uso di immagini e materiali testuali richiede una verifica. Il team chiarisce quali materiali possono essere utilizzati e se la bozza contiene materiali di terzi da non riprendere. Per la valutazione giuridica occorre coinvolgere le figure competenti.
L'art. 50 del regolamento sull'AI prevede obblighi di trasparenza e di etichettatura per determinati contenuti generati o manipolati con l'AI. Occorre valutare il contenuto e il suo utilizzo per stabilire se una pubblicazione specifica rientri in tali obblighi e quali disposizioni si applichino. Un'avvertenza generica su ogni bozza prodotta con l'AI non risolve la questione. Dati aggiornati a ottobre 2026. Verifichi le disposizioni vigenti nella fonte ufficiale e sottoponga il caso concreto a una verifica specialistica e legale. Non costituisce consulenza legale.
Dati: prodotti, tono di voce e fonti
La qualità del lavoro preparatorio dipende dalle fonti autorizzate. Per i testi di prodotto, la fonte è la documentazione aggiornata, non un vecchio testo pubblicitario. Per le informazioni sull'azienda possono fare fede descrizioni approvate e documenti interni aggiornati. Per lo stile sono utili linee guida scritte del brand. Definiamo con Lei quale fonte prevale in caso di contraddizioni.
Ogni affermazione verificabile dovrebbe rimandare a una fonte precisa. Può essere un campo del database dei prodotti, un documento approvato o una pagina interna identificata. Se manca una fonte, la bozza dovrebbe mostrare la lacuna invece di colmarla con una formulazione plausibile. Questo facilita la verifica e permette di ricostruire le modifiche successive.
Non tutte le informazioni interne devono comparire in un testo di marketing. Prima di collegare i sistemi si definiscono le categorie di dati e i diritti di accesso. Si possono escludere calcoli riservati o iniziative non ancora pubbliche. Trattiamo le regole necessarie per un impiego concreto anche nella pagina AI e protezione dei dati. L'approvazione finale riguarda non solo lo stile, ma anche le informazioni che l'azienda comunica all'esterno.
Visibilità su ChatGPT e Google
Le persone cercano informazioni sulle aziende nei motori di ricerca e tramite assistenti AI. Questi sistemi possono utilizzare pagine pubblicamente accessibili e altre informazioni disponibili per formulare risposte. Per il Suo marketing è quindi importante che servizi, prodotti e dati aziendali siano descritti sul sito in modo chiaro, aggiornato e reperibile.
Questa pagina tratta i processi interni del marketing. Se desidera sapere quali informazioni sulla Sua azienda compaiono nelle risposte dell'AI, utilizzi la verifica della visibilità nell'AI. La pagina sul nostro servizio GEO descrive come lavoriamo alla struttura e alla chiarezza dei contenuti pubblici. I due temi sono collegati: fonti interne verificate aiutano a mantenere coerenti anche le informazioni pubbliche. Non è possibile garantire se o come un assistente AI menzionerà la Sua azienda.
Da dove iniziare
Parta da una semplice ricognizione: quali testi o report vengono prodotti ogni mese secondo uno schema simile? Dove si cercano le informazioni o si trasferiscono da uno strumento a un altro? E in quale punto il processo attende una decisione specialistica? Un'attività con fonti chiare e una persona incaricata dell'approvazione è più facile da definire rispetto al desiderio generico di usare l'AI nel marketing.
Per un primo colloquio bastano un esempio del processo attuale, gli strumenti coinvolti e i ruoli delle persone che verificano i risultati. Non deve inviarci documenti sensibili. Possiamo discutere quali dati servirebbero in seguito e quali dovrebbero restare esclusi. Se desidera descriverci la Sua situazione, utilizzi il modulo di contatto.
Fonti
- EUR-Lex, regolamento (UE) 2024/1689, art. 50, dati aggiornati a ottobre 2026, https://eur-lex.europa.eu/eli/reg/2024/1689/oj